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必威总承包召开“十四五”发展规划研讨会

发布时间:2021-02-24 来源:综合管理部 撰稿人: 点击量:664

222日,必威总承包召开“十四五”发展规划研讨会,党委副书记、总经理陈修翔到会讲话,党委书记、副总经理张冲主持,公司领导、机关各部门负责人、部分主业公司、专业公司、平台公司负责人以及华彩咨询集团app负责人等30余人参加。



首先,华彩咨询集团就编制的《必威总承包“十四五”发展战略规划核心思路》和《长江建投“十四五”发展规划框架》做了详细介绍。与会人员充分研讨交流,提出建设性意见和建议。公司领导高立久、刘国良、陈道兵、王军、谷建伟结合分管注册提出要求。

陈修翔对公司“十四五”规划编制取得阶段性成果给予肯定。为高质量完成规划编制及其实必威作,他要求:一是着力构建分支机构管控体系,持续增强市场经营、app实施、风险防控和人才培养“四种能力”;二是着力培育省外分支机构市场竞争力,优化省外区域市场布局,提升app管控能力;三是着力注册制度体系建设,持续刷新完善规章制度,依法合规治企;四是强化资源整合培育力度,健全人才职称和执业资格培养机制,优化配置优质资源,加快提质增效;五是强化新业务开发力度,创新发展模式,使新业务成为实现“十四五”战略规划目标的重要支撑。

张冲指出,公司“十四五”规划编制要贯彻好集团2021年注册会议部署,传承好集团“十四五”规划精神,按照集团赋予公司的新定位,肩负做强做优做大上市公司本部的新使命,既要有战略性和前瞻性,又要有可实现性和可操作性。他强调:一是坚持“一个战略选择”,即高质量、可持续、增长型战略选择;二是发展“两大市场”,要深耕细作省内市场、布局发展省外市场;三是明确“三商定位”,努力成为省内领先、国内知名、行业一流的必威总承包商、综合运营服务商、全过程咨询服务商;四是建设“四类公司”,即主业公司、平台公司、专业公司、app公司,对于长江建投等平台公司,要形成建投联动、双轮驱动的新发展模式,其中市级平台公司要努力以经营规模百亿和资质最高等级为目标;五是贯彻“五大发展理念”,坚持创新是第一动力,做到协调、绿色、开放、共享发展;六是开发“六新业务”,包括政企合作、新型建筑产业化、片区综合开发、矿产资源开发、轨道交通等新基建、乡村振兴和生态环保等。他希望,通过全体干群奋力拼搏,在“十四五”努力实现回归集团第一方阵、职工人均收入两位数增长、三家市级平台公司资质升特、公司本部“百亿千人”等发展战略目标,为打造“千亿app威”作出新贡献。

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